Каждый собственник, Генеральный директор, ТОП менеджер...
Блог
История одного успеха, который стал провалом
Все больше людей приходят сейчас с запросом на тему: «как почувствовать уверенность и справиться с синдромом самозванца?»
Синдром самозванца или как
почувствовать уверенность в себе
Все мы понимаем, что конечная цель создания любого бизнеса - получение прибыли.
Но чего здесь не хватает?
Но чего здесь не хватает?
Деньги или смыслы
Многие действующие руководители или те, кто только недавно им стал, очень часто совершают одни и те же ошибки.
Почему руководитель теряет авторитет
Как создать то место, в котором люди захотят работать и не будут перебегать в другие Компании?
Про контроль
Как создать то место, в котором люди захотят работать и не будут перебегать в другие Компании?
Корпоративная культура и ее роль в жизни компании
Если сотруднику постоянно выдавать готовые решения, у него отключается функция «подумать» и вместе с ней – «ответственность».
Коучинг – как обязательный инструмент управления
Мотивация сотрудников - один из важнейших вопросов, который интересует почти каждого руководителя.
Мотивация деньгами
Что такое эмоциональный интеллект и какие задачи он помогает нам решать
Эмоциональный интеллект как жизненная необходимость
Мы поговорим о Компаниях, которые много говорят о клиентоориентированности, но по факту это красивое слово на деле разбивается о желание много заработать.
Клиентоориентированность или прибыль?
Компания растёт, и наступает момент, когда собственнику важно начать систематизировать то, что происходит внутри, отделять стратегическое от тактического и ставить ставку на командное управление
Ловушка основателя
Если раньше деструктивный руководитель с тираническими наклонностями считался просто «не от мира сего», то сейчас мы уже знаем что это и какие последствия за собой несёт.
Абьюз в бизнесе
Недавно мне в руки попала одна интересная презентация под названием «Макротренды и вызовы для менеджмента», автором которой является небезызвестный человек.
Современный менеджмент – это...
Является ли самоотверженная готовность работать в выходные признаком лояльности и наивысшей вовлечённости, а значит - эффективности?
Почему важно управлять рабочим временем сотрудников?
Успешность, эффективность и результативность руководителя и его команды во многом зависит от того, насколько он осознаёт свою роль.
Понимание роли руководителя и почему это важно
Сотрудников коучинговых программ просили ответить, насколько, как им кажется, они используют свой потенциал на рабочем месте?
Сколько процентов своего потенциала люди обычно используют на рабочем месте
под «хорошим руководителем» мы будем понимать руководителя, который достигает результатов...
Какими качествами должен обладать хороший руководитель
Почему-то, роль адаптации персонала всегда отводится на второй план...
Ключевая ошибка на этапе адаптации персонала
Сейчас многие бизнесы находятся в стадии «как выжить?» и в условиях полной неопределённости..
Какие навыки руководителя сейчас наиболее востребованы?
В 1798 году английский ученый Томас Мальтус опубликовал эссе «Опыт закона о народонаселении»
Преодолеть невозможность видеть будущее
