Тупые сотрудники
За свой опыт управления (в том числе на позиции HRP) и работы с разными Компаниями, я периодически слышала фразу «да это сотрудники тупые, не понимают…»

Под «тупыми сотрудниками» обычно имеется ввиду безынициативность, безответственность, отсутствие вовлечённости и низкая эффективность выполнения задач.

Безусловно, бывают ситуации, когда требования Компании к кандидату на деле не совпадает с его реальными компетенциями или качествами. Это просто ошибка подбора. Такое бывает. И это точно не про «тупость».

А если кандидат подходит? Если его опыт релевантен? Если его успехи и достижения на прошлом месте работы выдающиеся, а в этой Компании он вдруг стал «тупым»? По какой причине?

Вот основные из них:

  • стиль управления руководителя;
  • двойные стандарты корпоративной культуры или ее полное отсутствие;
  • нет чёткой политики по бизнес-процессам;
  • неправильная адаптация сотрудника;
  • неэффективные организационные структуры;
  • неразвитые компетенции руководителя в части менеджмента

Если сотрудники «тупые», то стоит посмотреть, все ли в порядке по этим пунктам.

Юлия Ющенко, партнер, руководитель Центра обучения и личностного развития Sapiens Professional
Made on
Tilda