Многие действующие руководители или те, кто только недавно им стал, очень часто совершают одни и те же ошибки. В своё время я сама допускала некоторые из них.
Каждый руководитель очень хочет быть авторитетным для своей команды, но, к сожалению, выбирает не те методы.

Перечислю основные ошибки, которые чаще всего встречаются.

Руководитель теряет авторитет, если:

1. Не информирует сотрудников о делах Компании/отдела;
2. Требует дисциплины, а сам ее не соблюдает;
3. Имеет в отделе «любимчиков»;
4. Когда необходимо, не советуется с сотрудниками при принятии решений;
5. Замыкает все процессы на себе;
6. Не доверяет сотрудникам и не делегирует полномочия;
7. Не признаёт своих ошибок;
8. Не соблюдает субординацию;
9. Не выполняет обещания.
10. Не даёт поддержки и защиты сотрудникам;
11. Слишком добрый и мягкотелый и не может в нужный момент проявить строгость;
12. Не компетентен как управленец в целом.


Юлия Ющенко, партнер, руководитель Центра обучения и личностного развития Sapiens Professional