17+ лет профессионального опыта в должности Директора по персоналу.
Хантер, более 8000 личных собеседований.
Руководитель практики HR в Компании Sapiens Consulting.
Независимый директор, действующий член Совета директоров частных компаний, опыт Председателя Комитета по назначениям и вознаграждениям.
По итогам XV Национальной премии «Директор года» вошла в ТОП-100 Лучших директоров России.
Хантер, более 8000 личных собеседований.
Руководитель практики HR в Компании Sapiens Consulting.
Независимый директор, действующий член Совета директоров частных компаний, опыт Председателя Комитета по назначениям и вознаграждениям.
По итогам XV Национальной премии «Директор года» вошла в ТОП-100 Лучших директоров России.
Проекты 2018-2022 года
Наталья Васильева
Основатель Sapiens Professional. Руководитель кадрового агентства. Руководитель HR практики
Sapiens Consulting. Хедхантер. Дипломированный организационный психолог. Сертифицированный ассессор.
Профессиональные компетенции
Компетенции для совета директоров
Проведение исследований
и тестирования
и тестирования
в области человеческих ресурсов: тестирование на тип и уровень корпоративной культуры в компании, исследование вовлеченности в производственных компаниях, в сфере В2В, В2С, FMCG.
Ведущий модератор программы
«Ценностный подход в медицине: культура и лидерство. Стандарты JCI» проект Правительства Москвы для лечебного комплекса «Коммунарка».
Постановка системы оценки
(ежегодной аттестации, Assessment center, Executive Assessment) в компаниях клиентов из сферы дистрибуции, интеллектуальных услуг, пищевого производства
Executive search:
подбор Генеральных директоров, ТОП-менеджеров, независимых директоров по направлениям в различных сферах (более 50 успешных проектов, более 1500 часов собеседований).
Разработка Total Rewards
системы совокупного вознаграждения, в том числе нематериальной мотивации для компаний.
Создание системы годовой самооценки
работы членов совета директоров и Корпоративного секретаря.
Организация работы по проекту:
системы долгосрочной системы мотивации LTI для СЕО и ТОП-менеджеров.
Разработка, реализация HR стратегии Компании
Выстраивание всех процессов системы управления персоналом
HR – аналитик
Создание и развитие системы подбора, отбора персонала
Создание системы удержания персонала, управление численностью, управление карьерой (карьерные треки)
Создание системы и проведение оценки (еxecutive assessment, ассессмент центр, 360 градусов) и развития персонала
Построение системы мотивации персонала (KPI, OKR, грейды)
Развитие корпоративной культуры
Выстраивание всех процессов системы управления персоналом
HR – аналитик
Создание и развитие системы подбора, отбора персонала
Создание системы удержания персонала, управление численностью, управление карьерой (карьерные треки)
Создание системы и проведение оценки (еxecutive assessment, ассессмент центр, 360 градусов) и развития персонала
Построение системы мотивации персонала (KPI, OKR, грейды)
Развитие корпоративной культуры
Разработка ролевого профиля
независимого Председателя совета директоров и Корпоративного секретаря.
Создание команды совета директоров. Подбор независимых директоров. Подбор Председателя Совета директоров. Подбор Корпоративного секретаря
Формирование Комитета по Назначениям и вознаграждениям, планирование, организация, регламентация работы Комитета
Executive assessment действующей команды и Генерального директора, Председателя Совета директоров, Корпоративного секретаря
Разработка систем вознаграждения привлеченным специалистам в совет директоров, Генерального директора, ТОП-менеджеров
Формирование Комитета по Назначениям и вознаграждениям, планирование, организация, регламентация работы Комитета
Executive assessment действующей команды и Генерального директора, Председателя Совета директоров, Корпоративного секретаря
Разработка систем вознаграждения привлеченным специалистам в совет директоров, Генерального директора, ТОП-менеджеров
