Мы бережно работаем с внутренними состояниями и установками людей, как в личностной,
так и в групповой работе.

Наша цель — как можно быстрее дать человеку
все инструменты, чтобы он вышел на новый уровень восприятия себя и жизни.

В нашей практике не один десяток людей, кто
с помощью нашей методики смог снова поверить
в себя, избавиться от тревог и вернуться
к активной жизни.

Почему мы?

Почти у каждого человека хотя бы раз в жизни наступал момент, когда мы чувствуем опустошенность, апатию и нежелание что-то делать. Это может быть связано с хронической усталостью, чередой неудач или любыми другими причинами.

В этот момент очень важно найти профессионального человека, который может вывести из этого состояния. Кто-то выбирает психологов, кто-то психотерапевтов, кто-то меняет обстановку. Способы могут быть разные.

А кто-то выбирает в качестве работы с внутренними состояниями — центр обучения
и личностного развития ««Sapiens Professional».

Наши внешние результаты зависят от нашего внутреннего состояния.

Менторинг — это индивидуальный формат взаимодействия, при котором ментор индивидуально работает со своим менти, предлагает ему свой опыт, знания, навыки, информацию и поддержку.

Ментор работает с личными целями, задачами, вопросами, эмоциями и состояниями.
При такой работе развитие происходит, в первую очередь, личностное, и уже как следствие — профессиональное.

Сегодня очень сложно найти профессионального ментора, который сможет использовать в своей работе все необходимые инструменты, которые помогут менти выйти на новый уровень.

Какие инструменты использует ментор?

1. В первую очередь — эмоциональная поддержка

2. Коучинг

3. Прямая передача своих знаний, навыков и умений через передачу алгоритмов

4. Наставничество (обучение на практике)

5. Индивидуальные форматы обучения

6. Обратная связь и др.

Мы сопровождаем наших кандидатов на всём пути, помогаем быстрее войти в эффективное рабочее состояние. Мы работаем в части психологической адаптации на новом рабочем месте, а также ведем коучинговые сессии для действующих руководителей.

А за ее эффективность отвечает непосредственный руководитель. Поэтому от того, насколько он владеет необходимыми компетенциями зависит успешность его команды.
Сейчас мы наблюдаем, как лидерская модель стремительно меняется, а следовательно, и инструменты управления.

То, что работало вчера, сегодня уже не дает ту эффективность и вовлеченность персонала.
Многие сотрудники на работе раскрывают свой потенциал не более, чем на 40 процентов и чаще всего, причина этому — стиль управления, который выбран руководителем.

Почему это важно?

Это процесс повышения уровня его управленческих
и лидерских навыков, работа над его личной эффективностью. В процессе коучинга мы работаем
с ограничивающими убеждениями, установками, ценностями. Это возможность решить существующие личные и профессиональные задачи, осознать свою силу, как руководителя
и превратиться из формального руководителя
в настоящего лидера для своей команды.

Коучинг руководителей

В последнее время, рынок образовательных услуг непредсказуем и не всегда знаешь, какого подрядчика стоит выбрать.

Мы применяем инструменты, которые зарекомендовали себя на практике и доказали свою эффективность. У нас есть как готовые программы, так и возможность разрабатывать программы развития под специфику вашего бизнеса, что очень ценят наши клиенты.
В нашей команде профессиональные бизнес-тренеры и методологи.

от обучения линейного персонала до ТОП-менеджеров Компании.

Первоначально мы проводим диагностику с Заказчиком, после чего предлагаем именно ту программу, которая может быть эффективна именно для вас.

Мы предлагаем программы развития по разным направлениям

Сессии бывают разных форматов и назначений в зависимости от запроса Компании

Стратегическая сессия — это мероприятие, направленное на командный поиск путей развития Компании и выработки совместных решений.

Результатом стратегической сессии является дальнейший план действий со сроками и отвественными.

диагностика

полная методическая разработка всех образовательных программ

сопровождение на этапе внедрения

разработка оценочных мероприятий для оценки эффективности

адаптационные мероприятия;

мероприятия, направленные на поддержание и развития персонала;

мероприятия, направленные на посттренинговое сопровождение

За эффективность функции обучения и развития в Компании отвечает системность ее построения, куда включены:

В построение системы обучения и развития Компании включены:

Компании не всегда могут понять, в каком направлении развития стоит двигаться в первую очередь.

Часто бывает так, что озвученный на обучение запрос Компанией является «симптомом», а не причиной, которую необходимо устранить для повышения эффективности деятельности.

Почему это важно?

Мы тщательно проводим диагностику перед тем, как предложить решение по повышению квалификации персонала.

Мероприятия могут быть как онлайн так и офлайн, все зависит от цели, которую ставит перед собой Заказчик

109451, Москва, Перервинский бульвар дом 1

Свяжитесь с нами

Контакты