За свой опыт работы с руководителями я пришла к одному важному выводу.

Я часто встречала Компании, где проведённое время на работе и твоя самоотверженная готовность работать в выходные - является признаком лояльности и наивысшей вовлечённости, а значит - эффективности.

Но так ли это на самом деле?

Конечно, если у вас неограниченный жизненный ресурс и вам, в принципе не надо спать, отдыхать, заниматься личными вопросами, а восстановление сил происходит по щелчку пальца, то, наверно, да.

Но, обычно, человек имеет ограниченный жизненный ресурс, а так же личные вопросы и дела. Если он будет регулярно задерживаться и работать в выходные, то у него не будет возможности для полноценного восстановления сил, а личные дела он будет решать за счёт времени, которое у него осталось. На первом этапе, человек может этого даже не замечать.
Потом наступает состояние хронический усталости.

К чему приводит хроническая усталость?
Если коротко, то, сначала у человека появляется эмоциональное выгорание, а вслед за ним - профессиональное.
И тогда его вовлечённость будет стремиться к нулю. Это не значит, что он будет отказываться выполнять работу, нет. Просто его ответственность и участливость в этом будет соответствующая. Более того, он может превратиться в «негативщика», который саботирует работу. И это происходит неосознанно.

Поэтому важно ответить себе на вопрос - я хочу сотрудников, которые готовы с утра до вечера сидеть на работе или я хочу эффективную команду?

Юлия Ющенко, партнер, руководитель центра обучения и личностного развития Sapiens Professional