Когда все было хорошо и бизнес развивался, усилия были направлены на то, чтобы поддерживать устойчивость и стратегию развития.
Хорошо развиваться, когда все хорошо.
Ну или хотя бы предсказуемо.

Сейчас многие бизнесы находятся в стадии «как выжить?» и в условиях полной неопределённости. Сложно что-то планировать, старые инструменты не работают или не дают ожидаемый результат, непредсказуемость вводит в панику и непонимание, а как двигаться дальше?

В таких условиях руководителю необходимо иметь развитые МЕТАНАВЫКИ.

Это навыки, которые востребованы в условиях неопределённости.

Основные метанавыки:

• осознанность;
• креативность;
• безоценочность;
• эмпатия;
• внимательность;
• гибкость поведения;
• интегральное мышление;
• проявленность и аутентичность (способность быть подлинным, искренним, настоящим).

Юлия Ющенко, партнер, руководитель центра обучения и личностного развития Sapiens Professional