Когда все было хорошо и бизнес развивался, усилия были направлены на то, чтобы поддерживать устойчивость и стратегию развития.
Хорошо развиваться, когда все хорошо.
Ну или хотя бы предсказуемо.
Сейчас многие бизнесы находятся в стадии «как выжить?» и в условиях полной неопределённости. Сложно что-то планировать, старые инструменты не работают или не дают ожидаемый результат, непредсказуемость вводит в панику и непонимание, а как двигаться дальше?
В таких условиях руководителю необходимо иметь развитые МЕТАНАВЫКИ.Это навыки, которые востребованы в условиях неопределённости.
Основные метанавыки:- осознанность;
- креативность;
- безоценочность;
- эмпатия;
- внимательность;
- гибкость поведения;
- интегральное мышление;
- проявленность и аутентичность (способность быть подлинным, искренним, настоящим).
Юлия Ющенко, партнер, руководитель центра обучения и личностного развития Sapiens Professional